云瞰未来,芯无止境——长沙金维召开2022年一季度工作调度讲评会

 

2022年5月21日下午,长沙金维信息技术有限公司召开一季度工作调度讲评会,围绕降本增效,总结一季度工作完成情况并部署二季度重点工作。此次会议以“现场+视频”的方式,在长沙总部设主会场,北京分公司和广州分公司设分会场三地连线召开。董事长兼总经理刘彦执行总经理叶军率公司管理层、专家委员会、咨询顾问委员会及全体中层干部及骨干员工参会。

 

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Part 01

各部门负责人从一季度目标完成情况、工作亮点与成绩、问题思考与分析、二季度重点工作计划四个方面逐一进行汇报,并结合部门工作实际提出降本增效的举措,为年度目标的全面达成夯实基础。

 

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汇报过程中,刘彦董事长还针对市场、研发、生产等重点部门就降本增效举措的具体实施计划与目标向相关主管领导提问,并表示希望相应效果可在二季度中有所展现。

 

Part 02

叶军执行总经理宣读了《关于对一季度重点工作(项目)予以季度效率奖奖励并通报表彰的通知》,鼓励大家以两个优秀团队成员为榜样,始终保持昂扬向上的精神状态、锐意进取的工作激情、拼搏奉献的意志品质,努力推动公司发展,实现新跨越!

 

叶总宣读

 

刘彦董事长分别为获奖的引入战略投资者增资扩股团队和某型示范竞标支持项目组代表颁发了荣誉证书。

 

颁奖

 

获奖代表邓南侠表示,在长沙金维团队氛围的影响下获得了非常巨大的成长,也更加坚定了自己的选择,希望未来可以继续保持热爱,与公司团队一起奔赴星海。

 

获奖代表

 

Part 03

刘彦董事长发表总结讲话。他对各部门在一季度工作中取得的成绩与亮点表示肯定,并从产品、成本与利润等方面进行分析,指出了公司目前应关注的方向与焦点,同时结合财务管理建议,对研发、采购与生产、质量、市场、数据管理等方面提出要求。最后,刘总强调,人工成本是公司目前最大的成本,各部门要把好进人关,加强现有人员的培训提升;财务要加强数据细分工作,实现“后端考核评价,绩效关联回报”;市场、研发和生产要将民品方向的突破作为重要任务,加强供应链管理、项目管理和质量管理。公司各部门要形成一个既高效又高度精密化的中心,持续为公司的高速发展输入强劲力量。

 

刘总讲话

 

2022年是长沙金维第二个“三年规划”的开局之年,各部门将齐头并进,不断优化我们的主导产品、开拓市场,完成新一轮的股权融资,实现年收入的新突破,为我们事业的进一步扩张奠定坚实基础!

 

创建时间:2022-05-22 10:00